一手抓安全生产 一手抓质量把控
——印花事业部主管冉安红
为贯彻落实公司“一手抓安全生产,,,,一手抓质量把控”的工作要求,,,,结合实际,,,,我们将从以下方面落实:
一、审单:收到打样通知单时,,,,认真仔细查阅通知单上的每一项要求,,,,凭证履历、结合现实,,,,做出准确的判断。。。若发明有疑问或不对理的地方时,,,,实时与营业举行沟通并提出合理化的建议。。。
二、合理安排生产:凭证客户下单情况分类,,,,有实单的客户优先安排,,,,其次凭证下单日期先后顺序安排,,,,另外印花的工艺种类较多,,,,根据工艺要求及操作职员的个人能力进行安排,,,,以确交期与品质。。。
三、历程控制:一是凭证订单要求及染化料助剂的特性及用量进行选料;;;二是为确保工艺配方的准确性,,,,称料时尽可能把误差控制到最小,,,,称料的电子称巳准确到千分位,,,,染料份量过小的,,,,我们将料1:100化水后再称,,,,减少原浆的改动次数,,,,超三次的,,,,整理配方后重做,,,,以确保配方的精准度;;;三是刮办时刮刀的选用及效果的控制、凭证履历连系实际,,,,以确保大货的可行性;;;四是送办前要确认所送出去的办和留办是否一至,,,,是否能达列客户的要求,,,,争取做到一次乐成。。。
四、培养新员工提升老员工,,,,增强新员工的手艺和清静生产培训,,,,提升老员工思想素质,,,,培养成为极积自动的多能手,,,,强化团队相助,,,,施展团队实力。。。
五、做好机器设备的一样平常保养及维护,,,,以确保日常生产的正常运转。。。
六、做到清静、高效的完成公司的生产使命,,,,起劲探索新型生产工艺,,,,为公司的生长做出孝顺。。。